COACHING, MENTORSKAP OCH UTBILDNINGAR

 

Frilanscoachen erbjuder utbildningar och affärsutveckling. Vi utvecklar människor och företag med målet att affärerna ska ta nya höjder.

 

Vi optimerar dina affärer genom ökad kunskap om försäljning och marknad, vilket i sin tur ger större lönsamhet.

 

Vi kan erbjuda hjälp per timme, per dag, längre åtaganden, utbildningar eller föreläsningar i försäljning, effektivisering och kundvård. 

 

Frilanscoachen erbjuder även mentorskap och coaching för ledare eller medarbetare. 

VEM ÄR FRILANSCOACHEN?

Benny Törnqvist som äger och driver Frilanscoachen har drivit och utvecklat affärer i över 25 år.

Han brinner för att hjälpa andra att utvecklas och att lyckas, krångligare än så är det inte.

Benny har erfarenhet av att driva egna företag och även som franchisetagare, jobbat som säljare, affärsutvecklare, projektledare, mentor, affärscoach och personlig coach.

Han har även suttit i ledningsgrupper och styrelser.

Benny har lång erfarenhet av försäljning, coaching och marknadsfrågor.

Exempel på ett uppdrag som affärscoach: Klicka här

COACHING:
TIPS FRÅN FRILANSCOACHEN

Oavsett hur stort ett företag eller verksamhet är verkar det finnas ett gemensamt grundrecept för den som vill kunna lyckas med sina affärer. 

Att bestämma vart man är på väg och sedan ta reda på hur man ska ta sig dit kan låta enkelt. Men långt ifrån alla företagare har gjort den analys som är förutsättningen för en lyckad verksamhet. Vi på Frilanscoachen har av erfarenhet kommit fram till fem grundläggande punkter som vi lär ut till våra kunder för att de ska få ett välstyrt företag eller verksamhet som samtidigt ger utrymme för kreativa idéer.
 

Fem viktiga tips för alla som vill utveckla ett företag eller verksamhet.

1. Ha ett tydligt mål och syfte.

Utan mätbara mål går det inte heller att följa upp och se hur du har lyckats, helt enkelt eftersom du inte har något att jämföra med. Det är även svårt att motivera sig själv om man inte har satt upp något mål i förväg.

Det blir väldigt svårt att hoppa sex meter i stavhopp utan en ribba som visar vad man ska prestera, och samma filosofi gäller här. Det är också viktigt att ha ett mål du kan dela med dig av till dina medarbetare eller samarbetspartners.

Det är att poängtera att detta första tips också är det viktigaste och en förutsättning för att hela listan ska gå att följa. Vill du ha hjälp av coachen med det så ta kontakt med oss redan idag för att få fram ett tillräckligt tydligt, men ändå realistiskt mål.

Våga vara lite spetsig, men se till att målet rör någon del ni själva kan kontrollera. Du kan till exempel inte kontrollera hur många säljsamtal som ska leda till ett avslut, men däremot hur många samtal ni gör.

2. Släpp loss dina medarbetare eller samarbetspartners.

Våga delegera! Den detaljstyrande chefen eller kollegan riskerar att sänka medarbetarnas engagemang och kreativitet. Medarbetare som däremot får eget ansvar och chans att hitta egna lösningar blir engagerade, vilket bidrar till ett bättre resultat.

Med tydligt uppsatta mål och syfte kan även chefer med stort kontrollbehov släppa sina medarbetare lösa inom de ramar som finns och styra på det sättet.

3. Det som följs upp blir gjort.

Vi är många som behöver en deadline. Och även om man av någon godtagbar anledning inte har hunnit med uppgiften tills dess är det bra med uppföljning så att inte någon går runt med dåligt samvete och tappar sitt engagemang utan istället får hjälp att gå vidare med uppgiften. Behöver du hjälp med uppföljning och organisation så tveka inte att ta kontakt med oss, vi är coachen för er.

4. Fokusera på det som är bra.

Vid uppföljningen är det viktigt att lyfta det som har gått bra för att behålla medarbetarens engagemang.

En bra medarbetare har ofta själv koll på varför saker har gått fel, det finns ingen större mening att hänga fast vid det. Diskussion om vad som gick bra och varför skapar däremot en positiv spiral med ökat engagemang enligt vår erfarenhet.

5. Information är grunden för att göra rätt saker.

Läs på så mycket du kan, lyssna på andra och följ med i utvecklingen. Bra research är grunden för en lyckad verksamhet. När du tror att du är fullärd betyder det bara att du är dåligt underrättad.

Vårt motto är: Det är den som vet mest som vinner mest och du blir aldrig fullärd.
 

 

DET SKULLE VARA TREVLIGT

OM DU HÖRDE AV DIG!

Frilanscoachen

Port-anders gata 9

722 12 Västerås

benny@frilanscoachen.com

Tel: 070-541 78 96

© 2020 Benny Törnqvist, Bennys Konsult & Utbildning